Suasana Kerja Yang Kondusif Dapat Tercipta Melalui

ARTIKEL K3

MENERAPKAN KONDISI KERJA YANG EFEKTIF EFISIEN DAN NYAMAN

DI LINGKUNGAN TEMPAT KERJA

NAMA          :ARDIS BANY SUTRISNO

NIM              :15506134016

PRODI          :PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRO

JURUSAN    :D3-TEKNIK ELEKTRO

Weblog           :Ardiz97.blogspot.com

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

2016

Dalam dunia kerja kondisi kerja yang enase(efekfif, nyaman, dan efisien) sangat berperan atau mempengaruhi bagi pekerja dan perusahaan agar dapat memperoleh hasil kerja atau produksi yang maksimal dengan kata lain kondisi kerja yang enase sangat menentukan dalam memperoleh turn a profit/keuntungan perushaan tersebut.

Kondisi kerja yang enase adalah Suatu pekerjaan akan terlaksana dengan baik apabila pekerjaan itu dilaksanakan dengan ENASE sehingga untuk menghasilkan sebuah pekerjaan dengan optimal maka diperlukan sebuah perancangan system kerja yang bersifat ENASE. Selain itu juga perancangan kerja yang ENASE bisa membuat pekerjaan yang sukar menjadi sebuah pekerjaan yang mudah dilaksanakan karena telah memiliki sebuah perencanaan yang baik.Maksud dari perancangan sistem kerja yang ENASE (Efektif, Nyaman, Aman, Sehat, dan Efisien) adalah diharapkan sistem kerja yang dirancang efektif yakni mampu menghasilkan output sesuai dengan tujuan yang ditetapkan, nyaman, aman, dan sehat bagi pekerja dan orang-orang yang berada di sekitar lingkungan tempat kerja itu berlangsung, serta efisien dalam arti bahwa biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu kecil nilainya dibanding dengan output yang dihasilkan.

Maka dari itu untuk memperoleh hasil produksi yang maksimal dan profit/keuntungan yang maksimal maka perushaan tersebut harus menerapkan kondisi yang enase(efektif, nyaman, dan efisien) agar para karyawan/pekerja dari perusahaan tersebut merasa nyaman dalam bekerja.

Kata kunci       :Enase,perusahaan,karyawan/pekerja

Kondisi kerja di dalam perushaan merupakan faktor yang sangat penting bagi pekerja maupun petinggi perusahaan dalam proses produksi yang dilaksanakan oleh perushaan tersebut.Kondisi kerja adalah suatu kondisi kerja yang disiapkan manajemen perusahaan tersebut agar para pekerja merasa nyaman sedangkan, Kondisi kerja yang enase adalah Suatu pekerjaan akan terlaksana dengan baik apabila pekerjaan itu dilaksanakan dengan ENASE sehingga untuk menghasilkan sebuah pekerjaan dengan optimal maka diperlukan sebuah perancangan arrangement kerja yang bersifat ENASE. Selain itu juga perancangan kerja yang ENASE bisa membuat pekerjaan yang sukar menjadi sebuah pekerjaan yang mudah dilaksanakan karena telah memiliki sebuah perencanaan yang baik.Maksud dari perancangan sistem kerja yang ENASE (Efektif, Nyaman, Aman, Sehat, dan Efisien) adalah diharapkan sistem kerja yang dirancang efektif yakni mampu menghasilkan output sesuai dengan tujuan yang ditetapkan, nyaman, aman, dan sehat bagi pekerja dan orang-orang yang berada di sekitar lingkungan tempat kerja itu berlangsung, serta efisien dalam arti bahwa biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu kecil nilainya dibanding dengan output yang dihasilkan.

            Perancanaan kondisi kerja ini dilaksanakan bersamaan dengan perencanaan layout perusahaan tersebut, maka dari itu kondisi kerja ini berhubungan dengan layout yang didirikan perushaan tersebut.Banyak faktor yang mempengaruhi kondisi kerja enase penerangan, suhu udara, suara bising, penggunaan warna, ruang gerak yang diperlukan serta keamanan kerja dalam perusahaan. Masing-masing jenis kondisi kerja ini perlu dipersiapkan dan direncanakan dengan baik oleh manajemen perusahaan tersebut, sehingga diperoleh kondisi kerja yang ENASE (Efektif, Nyaman, Aman, Sehat, dan Efisien) bagi para karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut dalam melakukan produksi.

Penulis telah menyusun beberapa masalah yang akan dibahas dalam makalah ini sebagai batasan dalam pembahasan bab isi. Beberapa masalah tersebut antaralain :

1.Apakah itu kondisi kerja yang enase?

2.Bagaimana menerapkan enase didalam lingkungan kerja perusahaan?

3.Seberapa penting enase bagi perusahaan?

four.Apa yang dihasilkan bila enase diterapkan dalam lingkungan kerja suatu perusahaan?

Pengertian kondisi kerja menurut kerja para ahli:

Menurut Stewart and Stewart(1983: 53),” Working status can be divers as series of weather condition condition of the working environs in which go the working place of the employee who works there”. yang kurang lebih dapat diartikan kondisi kerja adalah serangkaian kondisi atau keadaan lingkungan kerja dari suatu perusahaan yang menjadi tempat bekerja dari para karyawan yang bekerja didalam lingkungan tersebut. Yang dimaksud adalah kondisi kerja yang baik yaitu nyaman dan mendukung pekerja untuk dapat menjalankan aktivitasnya kerjanya dengan baik dan maksimal. Meliputi segala sesuatu yang ada di lingkungan karyawan yang dapat mempengaruhi kinerja, serta keselamatan dan keamanan kerja, temperatur, kelambapan, ventilasi, penerangan, kebersihan, gerakan, kebisingan, faktor ruangan tempat kerja dan lain–lain.

Jenis Kondisi Kerja :

1. Kondisi Fisik dari lingkungan kerja

Kondisi fisik dari lingkungan atau tempat kerja di sekitar dan sekeliling karyawan sangat perlu diperhatikan oleh pihak badan usaha atau perushaan, sebab karena hal tersebut merupakan salah satu cara yang dapat ditempuh untuk menjamin agar karyawan dapat melaksanakan tugas dalam bekerja tanpa mengalami gangguan dalam bekerja. Memperhatikan kondisi fisik dari lingkungan atau sekeliling tempat kerja karyawan dalam hal ini berarti berusaha menciptakan atau menerapkan kondisi lingkungan kerja yang sesuai dengan keinginan perusahaan dan karyawan dan kebutuhan para karyawan sebagai pelaksana kerja pada tempat kerja tersebut.

Kondisi fisik dari lingkungan kerja menurut Newstrom (1996:469) ,”amidst the more obvious factors that tin can touch the beliefs of workers are the concrete weather of the work environment, including the level of lighting, the usual temperature, the level of noise, the amounts and the types of airbone chemicals and pollutans, and artful features such as the colors of walls and flors, and the presence (or absenteeism) of art work, music, plants decorative items”. yang dapat diartikan atau berarti bahwa faktor yang lebih nyata dari faktor-faktor yang lainnya dapat mempengaruhi perilaku para pekerja adalah kondisi fisik, dimana yang termasuk didalamnya adalah tingkat tata cahaya, suhu udara, tingkat kebisingan, jumlah dan macam-macam radiasi udara yang berasal dari zat kimia dan polusi-polusi, ciri-ciri estetis seperti warna dinding dan lantai dan tingkat ada (atau tidaknya) seni didalam bekerja, musik, tumbuh-tumbuhan atau hal-hal yang menghiasi tempat kerja.

Menurut Handoko (1995:84),” lingkungan kerja fisik adalah semua keadaan yang terdapat di sekitar tempat kerja, yang meliputi temperatur, kelembaban udara, sirkulasi juadara, pencahayaan, kebisingan, getaran mekanis, bau-bauan, warna dan lain-lain yang dalam hal ini berpengaruh terhadap hasil kerja manusia tersebut”.

Faktor-faktor lingkungan kerja meliputi :

A.Illumination(Penerangan)

Menurut Newstrom (1996:469-478), “cahaya atau penerangan sangat besar manfaatnya bagi para karyawan guna mendapat keselamatan dan kelancaran kerja”. Pada dasarnya, cahaya dapat dibedakan menjadi dua bagian, yaitu: cahaya yang berasal dari sinar matahari dan cahaya buatan seperti lampu. Oleh sebab itu perlu diperhatikan adanya penerangan (cahaya) yang terang tetapi tidak menyilaukan pekerja atau karyawan. Dengan penerangan yang baik para karyawan akan dapat bekerja dengan cermat dan teliti sehingga hasil kerjanya mempunyai kualitas yang memuaskan. Cahaya yang kurang jelas (kurang cukup) mengakibatkan penglihatan kurang jelas, sehingga pekerjaan menjadi lambat, banyak mengalami kesalahan, dan pada akhirnya menyebabkan kurang efisien dalam melaksakan pekerjaan, sehingga tujuan maupun hasil produksi dari perusahaan terhambat.

Penerangan dalam kondisi kerja adalah cukupnya sinar atau cahaya yang masuk di dalam ruang kerja masing-masing karyawan perusahaan dalam melakukan kerja. Penerangan untuk ruang kerja merupakan faktor yang sangat penting dalam halnya dengan peningkatan produktivitas kerja dari perusahaan, sehingga para karyawan akan terdorong untuk bekerja dengan lebih baik dan hasil kerja yang diperoleh perusahaan akan menjadi lebih baik. Penerangan yang tidak memadai akan mengakibatkan para karyawan tidak jelas dalam melakukan pekerjaan seperti melihat obyek dan mengamati pekerjaan yang dilakukan, dimana hal tersebut akan memperbesar tingkat kesalahan kerja dari para karyawan dan akan merugikan perusahaan tersebut. Tepat tidaknya obyek yang dilihat oleh para karyawan juga akan dipengaruhi oleh penerangan atau tata cahaya ditempat kerja ini. Sehingga semakin jelas bahwa penerangan yang memadai pada tempat kerja karyawan akan sangat membantu karyawan dalam usaha peningkatan produktivitas kerja karyawan dan meningkatkan kualitas kerja, perbaikan kualitas kerja dan hasil kerja, peningkatan keamanan kerja dalam proses produksi serta keberhasilan pelaksanaan proses produksi dalam perusahaan.

Tingkat cahaya ini tentunya harus cukup terang dan memadai sehingga tidak menimbulkan ketegangan pada mata karyawan. Jalur yang digunakan untuk pejalan kaki haruslah juga memadai dari segi pencahayaan. Harus dicegah adanaya cahaya yang terpusat yang dapat menyilaukan karyawan, jika perlu gunakan tirai untuk mencegah kesilauan tersebut.

a.      Kenaikan hasil produksi

b.      Meningkatnya kualitas pekerjaan para karyawan

Dengan digunakannya sistem penerangan yang tepat dan memadai pada masing-masing ruang kerja karyawan perusahaan, maka para karyawan perusahaan dapat melihat dan mengamati obyek pekerjaannya dengan lebih cermat dan lebih teliti. Kecermatan pengamatan ini  sangat diperlukan dalam upaya untuk dapat menaikkan tingkat kualitas kerja dari para karyawan perusahaan. Penerangan yang kurang memadai pada masing-masing ruang kerja karyawan dapat menimbulkan berbagai macam kesalahan yang tidak disengaja, sehingga kualitas kerja karyawan perusahaan mengalami penurunan. Dengan demikian sistem penerangan yang tepat untuk masing-masing ruang kerja karyawan dalam perusahaan dapat berpengaruh terhadap kenaikan kualitas kerja para karyawan.

c.       Tingkat kecelakaan yang terjadi dapat berkurang

d.      Kemudahan pengamatan dan pengawasan

east.       Peningkatan gairah kerja para karyawan

f.       Perputaran karyawan akan berkurang

Hubungan kerja yang baik akan semakin memperkokoh kesetiaan para karyawan kepada perusahaan, sehingga semakin lama para karyawan akan merasa bertanggung jawab penuh terhadap perusahaan, merasa bahwa perusahaan digunakan sebagai tempat menyandarkan diri untuk pemenuhan kebutuhan hidupnya, sehingga tidak terfikir lagi untuk keluar dari perusahaan untuk mencari pekerjaan lain. Sehingga tingkat perputaran (plough over) dari para karyawan akan sangat kecil, karena para karyawan merasa senang dan puas bekerja di dalam perusahaan.

h.      Biaya produksi dapat ditekan

Sistem penerangan yang tepat mempunyai dua persyaratan utama, yang pertama adalah terdapatnya sinar yang cukup pada ruang kerja yang tidak menyilaukan para karyawan yang bekerja di dalamnya. Sedangkan yang kedua adalah terdapatnya distribusi cahaya yang merata, sehingga tidak terdapat kontras yang tajam dalam ruang kerja para karyawan tersebut.

a.      Sinar yang terang dan tidak menyilaukan

Sistem penerangan yang tepat akan dapat membuahkan sinar yang cukup terang dalam ruang kerja, tetapi tidak menyilaukan para karyawan yang bekerja di dalamnya. Keperluan akan terangnya sinar yang masuk ini akan berbeda-beda untuk jenis pekerjaan yang berbeda. Sinar yang masuk ini diusahakan agar tidak menyilaukan mata meskipun sinar ini harus cukup untuk menerangi ruang kerja. Sinar yang menyilaukan justru dapat menurunkan produktivitas kerja para karyawan perusahaan. Sehingga dalam penyusunan dari perencanaan sistem penerangan dalam perusahaan masalah cukupnya sinar masuk dan terdapatnya sinar yang tidak menyilaukan sangat perlu untuk diperhatikan oleh manajemen perusahaan.

b.      Distribusi cahaya yang merata

Pemerataan distribusi cahaya terhadap seluruh ruangan dalam perusahaan akan memudahkan para karyawan perusahaan untuk mengadakan penyesuaian mata, sehingga para karyawan tidak menderita kelelahan mata karena terdapat perbedaan sinar yang menyolok dari masing-masing ruang kerja yang ada dalam perusahaan. Perbedaan yang masih dapat dibenarkan adalah perbedaan kuat penerangan dari masing-masing ruang kerja yang disebabkan oleh persyaratan teknis dalam penyelesaian pekerjaan yang terdapat didalam ruangan tersebut.

2.        Sumber Penerangan

Manajer perlu mempertimbangkan efisiensi dalam penggunaan sumber penerangan serta pertimbangan biaya yang harus dikeluarkan dengan dipilihnya salah satu sumber penerangan tersebut.

Secara umum, penerangan yang dapat dipergunakan dalam perusahaan ini ditinjau dari sumbernya akan dapat dipisahkan menjadi dua, yaitu penerangan alami dan buatan. Penerangan alami adalah sistem penerangan yang dilaksanakan dengan memanfaatkan sinar matahari atu merupakan penerangan dengan mempergunakan energi lain yang dipersiapkan untuk sistem penerangan tersebut. Ditinjau dari segi biaya untuk penerangan, biaya untuk penerangan alami akan relatif murah. Namun penerangan alami ini akan terpengaruh oleh cuaca, sehingga kadang-kadang sinar yang masuk tidak memadai untuk proses produksi. Oleh karena itu pada umumnya di dalam ruang kerja dipergunakan penerangan alami untuk penerangan utama yang kemudian dilengkapi dengan penerangan buatan.

Penerangan buatan dapat dilakukan dengan lampu minyak atau lampu listrik. Penggunaan lampu minyak biasanya digunakn pada perusahaan kecil tradisional, yakni pada daerah pelosok yang belum terjangkau listrik. Sistem penerangan ini umumnya hanya sebagai penunjang saja. Untuk perusahaan-perusahaan menengah, pada umumnya penggunaan lampu minyak ini akan dipergunakan sebagai cadangan apabila arus listrik tiba-tiba terputus.

Lampu listrik yang sering digunakan dalam perusahaan ini antara lain lampu pijar, lampu TL, dan lampu mercury. Lampu pijar akan dipergunakan oleh perusahaan karena harganya yang murah, pemeliharaannya yang mudah, kualitas sinar yang cukup memadai dan tidak perlu waktu tunggu saat dinyalakan. Namun tingkat efisiensi yang tidak begitu tinggi serta pendeknya umur ekonomis selayaknya juga perlu dipertimbangkan.

Tingkat efisiensi yang tinggi dari lampu TL serta jernihnya sinar yang dihasilkan akan dapat menunjang pelaksanaan proses produksi. Namun perlu diingat di dalam pemasangan lampu TL untuk ruang kerja ini pada umumnya akan dipasang berpasangan. Pemasangan semacam ini mempunyai tujuan untuk mengurangi efek getaran sinar yang ditimbulkan oleh lampu TL tersebut. Harga lampu TL relatif mahal namun umur ekonomisnya relatif lebih panjang.

Pemasangan sumber sinar dapat mempengaruhi efektifitas penyinaran terhadap obyek pekerjaan masing-masing karyawan. Dalam hal pemasangan sumber sinar ini terdapat lima cara yang berbeda, antara lain:

a.       Penerangan langsung, yakni langsung dari sumber sinar terhadap obyek,intenitas cahaya ninety-100% di bawah sumber, dan 0-10% di atas sumber.

b.      Penerangan setengah langsung, yakni penyebaran sinar lx-90% untuk expanse bawah, sedangkan atas berkisar antara ten-40%.

c.       Penyebaran merata, merupakan penerangan dengan pancaran sinar yang merata ke dalam seluruh ruangan.

d.      Penerangan setengah tidak langsung, merupakan pembauran sinar yang pada ummnya sumber sinar akan diarahkan kepada langit-langit ruangan dan daripadanya akan terdapat pembauran sinar tersebut. Distribusi penerangan threescore-ninety%di atas dan x-40% di bagian bawah.

eastward.       Penerangan tidak langsung, proporsi sinar di atas sumber berkisar 90-100%, sedang di bawah 0-10%.

B. Temperature(Suhu)

Menurut Newstrom (1996:469-478), “bekerja pada suhu yang panas atau dingin dapat menimbulkan penurunan kinerja”. Secara umum, kondisi yang panas dan lembab cenderung meningkatkan penggunaan tenaga fisik yang lebih berat, sehingga pekerja akan merasa sangat letih dan kinerjanya akan menurun, sedangkan kondisi dingin dapat menyebabkan para karyawan mengigil yang dapat mengakibatkan terhambatnya produksi dari perusahaan tersebut.

Suhu udara ruang kerja para karyawan perusahaan akan ikut mempengaruhi produktivitas kerja para karyawan. Suhu yang terlalu panas bagi para karyawan perusahaan ini akan dapat menjadi penyebab turunnya gairah kerja para karyawan tersebut.

Kondisi suhu rungan haruslah memadai bagi pekerja. Suhu yang terlalu panas dan terlalu dingin tentu menyebankan pekerja kurang merasa nyaman. Saat ini banyak sekali jam dinding yang sudah terintegrasi dengan alat pengukur suhu dan kelembapan ruangan. Hal ini tentu bisa kita manfaatkan sebagai pengganti jam dinding yang biasa kita gunakan.

Beberapa jalan yang dapat digunakan oleh manajemen perusahaan di dalam rangka pengaturan suhu udara dalam ruang kerja para karyawan dari perusahaan yang bersangkutan tersebut anatara lain:

a.       Ventilasi yang cukup pada gedung pabrik

Apabila pabrik yang didrikan oleh perusahaan yang bersangkutan ini dilengkapi dengan ventilasi udara yang cukup, maka pertukaran udara yang memadai akan dapat diharapan terjadi pada masing-masing ruang kerja para karyawan, sehingga dapat melaksanakan tugas dengan baik. Biaya untuk pemasangan ventilasi relatif murah dan hanya dikeluarkan pada saat pembangunan.

Kandungan udara yang segar haruslah mencukupi dan terbebas dari segala pencemaran termasuk debu ataupun uap. Adanaya jendela yang dapat dibuka dan ditutup juga harus diperhatikan. Menerapkan aturan dilarang merokok di lingkungan kerja sangatlah disarankan karena hal ini tidak hanya berbahaya dari segi perokoknya saja tetapi juga berbahaya untuk perokok pasif atau untuk menghindari bahaya pada perokok pasif tersebut buatlah suatu ruangan khusus untuk merokok. Jika di dalam ruangan menggunakan suatu AC maka perhatikan juga tidak ada arus udara dari outlet, memeriksa keberadaan bakteri legionella serta tingkat kebisingan dari Air conditioning itu sendiri.

b.      Pemasangan kipas angin

Untuk membantu proses terjadinya pertukaran udara yang cukup di dalam ruang kerja par karyawan perusahaan ini, maka umumnya perusahaan akan memasang kipas angin dalam ruang kaerja mereka. Biaya untuk pemasangannya relatif kecil namun memerlukan biaya operasional.

c.       Pemasangan air conditioning

Ac dapat digunakan untuk pengaturan udara dan kelembapan udara. Biaya pemasangan serta biaya operasional dari alat ini cukup tinggi akan menyebabkan kebanyakan perusahaan kecil dan menengah tidak mempergunakannya. Namun bagi perusahaan besar hal ini mungkin sudah biasa.

d.      Pemasangan humidifier

Peralatan yang lain dapat dipergunakan dalam usaha untuk mengatur suhu udara dan kelembapan ini adalah humidifier. Dengan alat ini maka kelembapan udar di dalam ruang kerja tersebut akan dapat disesuaikan denn kebutuhan pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan yang bersangkutan.

Di dalam pelaksanaan proses produksi dari suatu perusahaan, maka pada umumnya akan terdapat suara bising dari mesin dan peralatan produksi yang digunakan di dalam perusahaan yang bersangkutan. Suara bising yang terus-menerus sebenarnya akan dapat menurunkan kesehatan para karyawan yang bekerja di dalam perusahaan yang bersangkutan. Oleh karena itu penanggulangan terhadap suara bising ini sangat perlu untuk dipertimbangkan oleh manajemen perusahaan yang bersangkutan di dalam perencanaan kondisi kerja untuk para karyawan perusahaan pada khususnya, serta perencanaan lingkungan kerja pada umumnya.

C.Noise(Kebisingan)

Menurut newstrom (1996:469-478),” bising dapat didefinisikan sebagai bunyi yang tidak disukai, suara yang mengganggu atau bunyi yang menjengkelkan suara bising adalah suatu hal yang dihindari oleh siapapun, lebih-lebih dalam melaksanakan suatu pekerjaan, karenakonsentrasi perusahaan akan dapat terganggu”. Dengan terganggunya kebisingan maka  konsentrasi maka para pekerja dlam melakakukan pekerjaan akan banyak timbul kesalahan ataupun kerusakan sehingga akan menimbulkan kerugian bagi perushaan tersebut.

Didalam suatu kantor, laboratorium, perpustakaan, batas kebisingan yang diperbolehkan adalah xl dB.Di dalam pelaksanaan proses produksi dari suatu perusahaan, maka pada umumnya akan terdapat suara bising dari mesin dan peralatan produksi yang digunakan di dalam perusahaan yang bersangkutan. Suara bising yang terus-menerus sebenarnya akan dapat menurunkan kesehatan para karyawan yang bekerja di dalam perusahaan yang bersangkutan. Oleh karena itu penanggulangan terhadap suara bising ini sangat perlu untuk dipertimbangkan oleh manajemen perusahaan yang bersangkutan di dalam perencanaan kondisi kerja untuk para karyawan perusahaan pada khususnya, serta perencanaan lingkungan kerja pada umumnya.

Adapun beberapa metode yang dapat digunakan untuk pengaturan dan pengendalian suara bising yang terdapat di dalam perusahaan tersebut antara lain :

a.      Pengendalian sumber suara

Pengurangan suara dari mesin dan peralatan produksi yang ada dan dipergunakan di dalam perusahaan yang bersangkutan akan dapat dilaksanakan dengan jalan mengadakan pemeliharaan yang baik dan teratur terhadap mesin dan peralatan tersebut. Selain itu, pengawasan terhadap bekerjanya pipa gas buang dari mesin-mesin perusahaan sangat diperlukan pula.

b.       Isolasi dari suara

Di dalam beberapa hal, suara bising yang ditimbulkan oleh mesin dan peralatan yang digunakan tersebut dapat diisolir di dalam ruang mesin yang bersangkutan. Isolasi suara ini dapat dilaksanakan dengan menutup rapat ruang mesin tersebut dengan dinding tembok yang cukup kuat dan rapat, sehingga suara yang ditimbulkan oleh mesin yang bekerja di dalam ruang tersebut dapat diisolasi dengan baik. Dengan tertutup rapatnya ruangan tersebut, maka tidak boleh dilupakan untuk memberikan saluran gas buang yang cukup baik bekerjanya, keluar dari ruangan mesin tersebut dikarenakan penumpukan gas buang pada ruang mesin tersebut sangat membahayakan karyawan yang bekerja di dalam ruang tersebut.

c.       Penggunaan peredam suara

Peredam suara yang dipasang di dalam ruang kerja para karyawan (terutama pada karyawan bagian administrasi) ini akan menyerap getaran suara dan tidak memantulkannya. Peredam suara ini pada umumnya yang digunakan adalah karpet diamana akan dipasang pada setiap dinding ruangan tersebut akan dapat teredam dengan baik dan tidak dipantulkannya kembali oleh dinding-dinding ruang kerja tersebut.

d.      Penggunaan sistem akustik

Dengan pemasangan sistem akustik ini, maka akan terdapat perubahan-perubahan kecil dari perencanaan ruang dilihat dari kepentingan mesin dan peralatan produksi yang digunakan. Hal ini disebabkan karena susunan ruangan yang akan dibuat dalam hal ini ditambah denganpertimbangan minimisasi dampak suara yang ditimbulkan oleh mesin dan peralatan yang digunakan di dalam perusahaan.

due e.       Pemakaian alat perlindungan telinga

Di dalam sebuah perusahaan terutama yang menggunakan alat-alat berat, akan terdapat beberapa ruangan tertentu yang mau tidak mau akan terdapat suara bising di dalam ruang tersebut. Untuk menghindarkan diri dari dampak negatif yang akan diderita oleh para karyawan yang bekerja di ruang tersebut, maka pada umumnya para karyawan yang bersangkutan akan dilengkapi dengan alat perlindungan telinga seperti air plug yang harus digunakan apabila para karyawan masuk ke dalam ruangan tersebut.

D.Movement(Gerakan)

Menurut Newstrom (1996:469-478)” kondisi gerakan secara umum adalah getaran”. Getaran-getaran dapat menyebabkan pengaruh yang buruk bagi kinerja, terutama untuk aktivitas yang melibatkan penggunaan mata, gerakan tangan secara terus-menerus,serta pusing pada bagian kepala. gar para karyawan perusahaan ini dapat leluasa bekerja dengan baik, maka ruang gerak dari para karyawan perlu diberikan di dalam besar ruangan yang memadai. Pada umumnya di dalam suatu perusahaan tersebut tidak diinginkan adanya penurunan produktifitas kerja yang dikarenakan oleh terlalu sempitnya ruang gerak para karyawan atau juga terjadinya pemborosan ruangan di dalam perusahaan tersebut.

Untuk menyusun ruang gerak yang tepat bagi para karyawan perusahaan tersebut, berikut disajikan gambar-gambar yang diperkirakan dapat membantu di dalam penyusunan ruang gerak tersebut. Bagan 42 dan 43 berikut ini dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan di dalam penyusunan ruang gerak para karyawan.

E. Pollution(Polusi)

Menurut Newstrom (1996:469-478),” pencemaran ini dapat disebabkan karena tingkat pemakaian bahan-bahan kimia di tempat kerja dan keaneksragaman zat yang dipakai pada berbagai bagian yang ada di tempat kerja dan pekerjaan yang menghasilkan perabot atau perkakas”. Bahan baku-bahan baku bangunan yang digunakan di beberapa kantor dapat dipastikan mengandung bahan kimia yang beracun. Situasi tersebut akan sangat berbahaya bagi para pekerja jika di tempat tersebut tidak terdapat ventilasi/saluran udara yang memadai. Maka dari itu perushaan yang bersangkutan wajib mempunyai sistem limbah yang baik agar pencemaran limbah tau polusi tidak berdampak bagi para karyawan yang dapat merugikan perusahaan.

F.Aesthetic Factors(Faktor estetika)

Menurut newstrom (1996:469-478)” faktor keindahan ini meliputi: musik, warna dan bau-bauan. Musik, warna dan bau-bauan yang menyenangkan dapat meningkatkan kepuasan kerja dalam melaksankan pekerjaanya”.Oleh karena itu maka sebaiknya perusahaan memberikan warna yang cerah, musik yang sesuai pekerjaan, dan bau-bauan aroma wangi.

Masalah penggunaan warna di dalam ruang kerja para karyawan perusahaan pada umumnya belum mendapatkan perhatian dengan semestinya oleh manajemen perusahaan yang bersangkutan. Pemilihan warna yang cerah atau yang gelap belum tentu akan menaikkan atau menurunkan produktifitas kerja para karyawan perusahaan yang bersangkutan.

Pedoman di dalam pemilihan warna yang digunakan di dalam ruang kerja dalam perusahaan yang bersangkutan adalah:

Lalu masalah musik, Dalam bekerja, ada banyak perdebatan tentang musik, apakah bekerja sambil mendengarkan musik baik atau buruk? Ada yang membuktikan musik bisa meningkatkan produktivitas kerja dan modernistic kerja, namun ada juga yang menganggap bisa menjadi distraksi, menurunnya semangat kerja.

Seperti dilansir dari laman lifehack.org, Kamis (26/3/2015), mendengarkan musik dalam bekerja lebih dianggap membantu meningkatkan kualitas kerja karyawan daripada merugikan. Namun, setiap situasi dan jenis pekerjaan membutuhkan jenis musik yang berbeda-beda.Maka saya jelaskan jenis-jenis musik yang dapat meningkatkan kerja yang digunakan dalam bekerja:

ii.





ii.

Musik instrumental ambiens yang konstan membantu kecepatan kerja

3.



iii.

Musik klasik yang menghilangkan stres dan meningkatkan mood

Riset membuktikan musik klasik memiliki manfaat menenangkan tubuh dan pikiran. Walau mungkin tidak begitu signifikan, musik ini bisa memperlambat denyut nadi dan jantung, menurunkan tekanan carah, dan menurunkan hormon stres. Dari riset yang sama, terbukti musik klasik membantu siswa sekolah Suster menghindari letih akibat terlalu keras bekerja. Musik klasik ambiens cocok untuk Anda dengan pekerjaan yang tingkat stres-nya tinggi.

4.



four.

Lagu-lagu Mozart meningkatkan memori dan semangat belajar

5.



five.

Musik popular upbeat yang mempercepat tugas entri data

Studi yang dilakukan oleh Mindlab membuktikan partisipan yang mendengarkan musik pop menyelesaikan tugas entri data 58 persen lebih cepat dibanding mereka yang tidak mendengar musik.

Lalu untuk masalah parfum gunakan parfum Memakan aroma bunga mampu akan membantu  menjadi lebih elegan sekaligus menenangkan. Sedangkan jika  harus tampil prima saat presentasi, penggunaan olfactory holding woody yang cenderung lebih kuat mampu memberi semangat dan kepercayaan diri

2. Kondisi psikologis dari lingkungan kerja

Rancangan fisik dan desain dari pekerjaan, sejumlah ruangan kerja yang tersedia dan jenis-jenis dari perlengkapan dapat mempengaruhi perilaku dan kualitas pekerja dalam menciptakan macam-macam kondisi psikologi.

Menurut newstrom (1996:494),” Psychological conditions of the piece of work environment that tin impact work operation include feelings of privacy or crowding, the status associated with the amount or location of workspace, and the corporeality of command over the work surroundings”.

Kondisi psikologis dari lingkungan kerja dapat mempengaruhi kinerja yang meliputi perasaan yang bersifat pribadi atau kelompok, status dihubungkan dengan sejumlah lokasi ruang kerja dan sejumlah pengawasan atau lingkungan kerja.

Faktor-faktor dari kondisi psikologis meliputi:

a. Feeling of privacy

Menurut Newstrom (1996:478), “privasi dari pekerja dapat dirasakan dari desain ruang kerja. Ada ruang kerja yang didesain untuk seorang pekerja, adapula yang didesain untuk beberapa orang, sehingga penyelia untuk mengawasi interaksi antar karyawan”. Maka sebaiknya perusahan mendesain ruang kerja karyawan sesuai dengan bidang jenis perkerjaannya.

b. Sense of condition and impotance

Menurut Newstrom (1996: 478),” para karywan tingkat bawah senang dengan desain ruang yang terbuka karena memberi kesempatan kepada karyawan untuk berkomunikasi secara informal. Sebaliknya para manajer merasa tidak puas dengan desain ruang yang terbuka karena banyak gangguan suara dan privasi yang dimiliki terbatas”.Maka sebaiknya ruangan karyawan dan petinggi perusahaan di sesuaikan atau dipisahkan agar tidak menimbulkan kerugian bagi karywan maupun persuhaan tersebut.

4. Kondisi sementara dari lingkungan kerja

Menurut Newstrom (1996:480), “The temporal status-the time structure of the work day. Some of the more than flexible slice of work schedules have adult in an endeavor to requite workers a greater sense of control over the planning and timing of their piece of work days”

Kondisi sementara meliputi stuktur waktu pada hari kerja.

Mayoritas perushaan memberi pekerjaan untuk karyawan dengan jadwal 5-ix jam, dimana pekerja akan diberi waktu  biasanya ane jam-1,5jam untuk dapat istirahat atau makan siang.Faktor-faktor dari kondisi sementara meliputi:

a. Shift

Menurut Newstrom (1996:481),” dalam satu hari sistem kerja shift dapat dibagi menjadi three yaitu shift pagi, shift psore, dan shift malam”. Dan berdasarkan banyak penelitian bahwa shift malam dianggap banyak menimbulkan masalah seperti stres yang tinggi, ketidakpuasan kerja kinerja yang buruk, ritme tubuh yang terganggu, adaptasi yang lambat karena bekerja shift malam, pekerja sering banyak melakukan kesalahan selama kerja shift malam, menurunnya kualitas pekerja, sering sakit pada shift malam, oleh karena itu maka perusahaan harus menerapakan seperti lamanya shift malam dikurangi tanpa mengurangi kompensasi dan do good karyawan maupun perusahaan, jumlah karyawan shift malam dikurangi, lamanya shift malam sebaiknya tidak melebihi 8jam kerja.

b. Compressed work weeks

Menurut Newstrom (1996:481),”mengurangi jumlah hari kerja dalam seminggu, tetapi menambah jumlah jam kerja perhari”. Mengurangi hari kerja dalam seminggu mempunyai dampak yang positif dari karyawan yaitu karyawan dapat berkumpul bersama keluarga, merefresingkan pikiran dengan cara berlibur maka esok hari kerja karyawan akan merasa segar kembali pada waktu bekerja karena masa liburnya lebih lama dan juga dapat mengurangi tingkat kejenuhan dan stress pada saat kerja di perusahaan tersebut.

c. Flextime

Menurut Newstrom (1996:481),” adalah suatu jadwal kerja dimana karywan dapat memutuskan kapan mulai bekerja dan kapan mengakhiri pekerjaannya selama karywan dapat memenuhi jumlah jam kerja yang ditetapkan oleh badan usaha.”

Bekerja mengandung arti melaksanakan suatu tugas yang diakhiri dengan buah karya atau hasil yang dapat dinikmati oleh manusia yang bersangkutan. Kondisi kerja dipandang mempunyai peranan yang cukup penting terhadap kenyamanan, ketenangan, dan keamanan kerja. Terciptanya kondisi kerja yang nyaman akan membantu para karyawan untuk bekerja dengan lebih giat sehingga produktivitas dan kepuasan kerja bisa lebih meningkat. Kondisi kerja yang baik merupakan kondisi kerja yang bebas dari gangguan fisik seperti kebisingan, kurangnya penerangan, maupun polusi seta bebas dari gangguan yang bersifat psikologis maupun temporary seperti privasi yang dimiliki karyawan tersebut maupunpengaturan jam kerja.

Kondisi kerja yang enase dapat kita artikan sebagai berikut: